Dans la soirée du lundi 3 février, dans une salle de conférence bondée du Novotel Monte-Carlo, Marc Mourou est monté sur scène avec un message clair: le changement commence maintenant. Flanqué d’une équipe de politiciens chevronnés et de nouveaux visages, il a officiellement lancé Génération Monaco, un nouveau mouvement politique visant à remodeler l’avenir de la principauté.
Bien que les élections nationales soient dans trois ans, Mourou, un ancien membre du Conseil national, a clairement indiqué que l’attente de la dernière minute à mobiliser n’était pas une option. « Nous avons toujours trouvé surprenant que les mouvements politiques ne commencent à travailler que quelques mois avant les élections », a-t-il déclaré au public de près de 300 participants. «Cette approche force les alliances de dernière minute et affaiblit la capacité de construire une plate-forme solide et bien préparée. Génération Monaco est différente. Nous sommes ici maintenant, prêts à s’engager, à écouter et à construire un programme qui répond vraiment aux besoins des mongasques. »
Génération Monaco rassemble un groupe diversifié de mongasques, mélangeant des vétérans politiques avec de nouvelles voix désireuses d’avoir un impact. Aux côtés de Mourou, les personnages clés incluent Aude Berlin (vice-président) et les anciens membres du Conseil national Pierre Van Klaveren, Pierre Bardy et Jean-Charles Emmerich. Leur objectif? Pour créer une vision à long terme de Monaco grâce à un engagement continu, plutôt que des promesses de campagne sporadique. «Notre comité directeur est composé de 30 personnes – le maximum autorisé par nos statuts», a expliqué Mourou. «Nous avons rassemblé des gens de tous horizons: les fonctionnaires, les entrepreneurs, les employés du secteur privé et les professionnels indépendants. Notre mouvement reflète également la diversité des générationnels, des jeunes adultes dans la vingtaine à des professionnels expérimentés dans la cinquantaine et la soixantaine. » Le mouvement prévoit de tenir des réunions publiques régulières – deux à trois fois par semestre – pour favoriser le dialogue et façonner les politiques bien avant les prochaines élections. « Il ne s’agit pas seulement d’une campagne », a souligné Jean-Charles Emmerich. «Il s’agit d’un travail continu et structuré qui mène à de vraies solutions.»
Cette première poussée stratégique est caractéristique de Mourou, qui a déjà laissé sa marque dans le paysage politique de Monaco. Élu en 2018 sur la liste prioritaire Monaco (Primo!) Dirigée par Stéphane Valeri, il a rapidement assumé des rôles clés, d’abord en tant que président de la Commission de l’éducation, des jeunes et des sports (CENJS), alors en tant que président de la Commission des intérêts sociaux et des affaires diverses. (Cisad). Son mandat a été marqué par des efforts pour moderniser le système éducatif de Monaco et améliorer les politiques sociales – des priorités qui continuent de façonner sa vision de Génération Monaco.
L’une des principales priorités de Génération Monaco est l’accessibilité des soins de santé. Mourou a souligné l’augmentation des temps d’attente pour des médecins spécialistes – certains dépassant quatre à cinq mois – comme inacceptable pour un pays qui se targue de services de classe mondiale. « Les résidents de mongasque ne devraient pas avoir à attendre des mois pour voir un pédiatre, un ORL, un dermatologue ou un psychiatre », a-t-il déclaré. Tout en reconnaissant le modèle de santé ouverte de Monaco, qui attire des patients internationaux, il a souligné qu’il ne devrait pas se faire au détriment des résidents locaux. Au-delà de l’accessibilité, Mourou a souligné les préoccupations des praticiens privés qui se sentent dépassés par les charges des patients, laissant peu de temps pour des interactions médecin-patient significatives. «La médecine n’est pas une question de diagnostic – il s’agit de confiance, de dialogue et de soins. Nous devons restaurer cet équilibre. »
Monaco se classe régulièrement dans le haut académiquement, avec un taux de réussite du baccalauréat presque parfait et des pourcentages de spécialisation élevés. Mais Mourou veut aller plus loin. «Oui, nous avons d’excellents résultats, mais nos élèves entrent dans leurs écoles de rêve? Trouvent-ils des carrières significatives à leur retour à Monaco? » Il a également appelé à repenser la structure de la journée scolaire, s’inspirant des modèles scandinaves et anglo-saxons, où les élèves terminent plus tôt dans l’après-midi pour prendre du temps pour des activités culturelles, artistiques et sportives. «Dans des pays comme le Danemark et au Royaume-Uni, les élèves terminent l’école vers 15 heures, mais ils se produisent tout aussi bien académiquement. Il est temps que nous avons exploré un modèle qui priorise le bien-être aux côtés de l’excellence académique. »
Au-delà des soins de santé et de l’éducation, Mourou a abordé des questions plus larges, notamment l’égalité des sexes dans les salaires et les congés parentaux, les zones où il pense que Monaco peut tirer des leçons des pays d’Europe du Nord. « Monaco a fait des progrès, mais nous pouvons faire plus pour soutenir les familles et les parents qui travaillent », a-t-il déclaré. «Si nous voulons continuer à attirer et à retenir les talents, nous avons besoin de politiques qui reflètent les réalités de la vie moderne.»
jeMage gracieuseté du Département des communications / Manuel Vitali
