PARIS (Reuters) – La France souhaite faciliter l'investissement des fonds de capital-investissement dans les sociétés cotées et réduire les coûts pour les sociétés financières de se séparer des traders, dans le cadre d'une nouvelle initiative visant à rendre Paris plus attrayante pour les services financiers, a déclaré un député. Lundi.
La France tente d'attirer des emplois financiers bien rémunérés vers la capitale française depuis le vote de la Grande-Bretagne en 2016 en faveur de la sortie de l'Union européenne, et elle a obtenu un certain succès.
Entre 2017 et 2022, plus de 7 000 emplois ont été créés dans le secteur, selon un projet de nouveau projet de loi publié lundi et qui sera soumis au Parlement le mois prochain.
Les banques de Wall Street, dont Bank of America, JP Morgan et Morgan Stanley, ainsi que les banques européennes comme Barclays, font partie de celles qui ont élargi leurs effectifs en France.
Le nouveau projet de loi vise notamment à faire une exception au droit français, généralement très protecteur des salariés, pour licencier des commerçants bien rémunérés afin que leurs indemnités de départ soient moins coûteuses pour leurs employeurs.
Cette exception avait été demandée par certaines banques américaines, estimant que les coûts potentiels des licenciements rendraient plus difficile l'augmentation des effectifs des cadres supérieurs à Paris, ont déclaré à Reuters des sources du secteur.
Certains banquiers doutent cependant que cette exception soit intégrée dans la législation finale, car elle pourrait être considérée comme allant à l'encontre du principe d'égalité inscrit dans la Constitution française, ont indiqué précédemment les sources.
Le député Alexander Holroyd, membre du parti au pouvoir du président Emmanuel Macron, a reconnu lundi qu'il serait loin d'être facile d'élaborer une législation permettant à certains employés de bénéficier d'un traitement juridique exceptionnel, mais a déclaré que la mesure ciblait les traders des banques et des hedge funds ainsi que des matières premières. et les sociétés de négoce d'énergie.
Présentant le projet de loi, Holroyd a déclaré que la loi française devait être adaptée pour permettre aux entreprises d'obtenir davantage de financement tout en faisant de Paris une place financière plus attractive.
Pour les sociétés de capital-investissement, le projet de loi leur permettrait d'investir dans des sociétés françaises d'une capitalisation boursière allant jusqu'à 500 millions d'euros (547 millions de dollars), contre une limite de 150 millions actuellement.
Cela signifierait que le capital-investissement pourrait investir dans 88 entreprises françaises de plus qu'actuellement, a déclaré Holroyd.
Le projet de loi introduirait également des droits de vote multiples dans le cadre des introductions en bourse à la Bourse de Paris, à l'instar de Londres et d'Amsterdam.
Entre autres mesures, le projet de loi vise à assouplir les règles de levée de nouveaux capitaux afin de mieux aligner la loi française sur les normes de certains autres pays européens et des États-Unis.
« Le véritable problème existentiel de l'Europe est de savoir comment financer notre économie », a déclaré Holroyd aux journalistes. « Si nous parvenons à résoudre ce problème, nous attirerons les investisseurs. »
Parmi les autres changements proposés dans le nouveau projet de loi figurent l'octroi d'une plus grande latitude aux entreprises dans la fixation des prix lorsqu'elles cherchent à lever de nouveaux capitaux, une mesure recherchée en particulier par les start-ups, et la réduction des formalités administratives pour les banques en matière de financement du commerce.
